О термитах, учёных и чиновниках

Гнезда африканских термитов (по К. Эшериху, 1910 г.)

Задачей фундаментальной науки является получение новых знаний о нашем мире. Критерий новизны важен для любой научной публикации. В отличие, например, от политиков, юристов или проповедников, ученые редко высказывают и публикуют общепринятые точки зрения и хорошо известные профессионалам факты. Бывает трудно написать и научно-популярный текст — смущает необходимость упрощенного изложения материала и перечисления известных истин. Отчасти поэтому удачные научно-популярные статьи сейчас в большом дефиците. Хорошо, что «Троицкий вариант» своими живыми публикациями приоткрывает дверь в мир науки для всех желающих туда заглянуть.

Дальнейшие положения очевидны для большинства моих коллег, но, несмотря на это, я считаю нужным написать о важном механизме самоорганизации фундаментальной науки. Внутри своего цеха мы все интуитивно понимаем, как он работает, и даже нет необходимости использовать для его обозначения термин «стигмергия». Однако именно эта сторона научной жизни, видимо, абсолютно непонятна не только далеким от науки людям, но и чиновникам, пытающимся модернизировать российскую науку.

Итак, термин «стигмергия» (stig-mergy) обозначает спонтанное непрямое взаимодействие между индивидами, которое происходит через оставленные индивидами в окружающей среде следы или метки, которые стимулируют дальнейшую активность этих же или других индивидов. Действия отдельных индивидов взаимно усиливают друг друга с когерентным результатом, создавая без первоначального планирования сложные объекты. Понятие стигмергии было введено в 1959 г. знаменитым французским зоологом Пьером-Полем Грассе (Pierre-Paul Grasse) для описания поведения термитов. Термин образован от греческих слов «стигма» (знак) и «эргон» (действие). В начале процесса построения гнезда термиты скатывают в шарики частицы почвы, метят их пахучими веществами и размещают случайным образом. В тех местах, где в результате случайных флуктуаций или особенностей рельефа наблюдается повышенная концентрация шариков, усиленный запах мотивирует термитов оставлять новые шарики. Результатом становится концентрация активности насекомых в определенных местах и построение там термитников — домиков, башен или даже целых городов.

Можно легко найти черты стигмергического взаимодействия внутри научной среды. В научном сообществе в роли индивидов (термитов) выступают либо отдельные ученые, либо коллективы соавторов. Взаимодействие внутри таких коллективов достаточно интенсивно, и в целом их можно рассматривать в качестве субъектов-индивидов. Индивиды оставляют свои метки (шарики) в окружающей научной среде в виде публикаций в научных журналах. Наиболее интересные работы привлекают внимание коллег и стимулируют дальнейшую исследовательскую активность: на соответствующую тему публикуются новые работы, которые развивают результаты первых работ по этой теме и опираются на их идеи. Научная активность очень часто группируется вокруг относительно небольшого числа работ (seminal works), выводящих в свет новые теории или важные экспериментальные факты. Так строятся «домики» или «башни», формирующие научный ландшафт.

Подчеркну, что первичное размещение меток — в данном случае статей — достаточно хаотично. В момент написания научного текста авторы редко готовы предсказать дальнейшую судьбу своей работы. Если бы это было возможно, то мы публиковали бы только первоклассные результаты, сразу выбрасывая в корзину второстепенные. Однако только время отделяет зерна от плевел. Это подтверждается списком публикаций любого самого выдающегося ученого. Наряду с первоклассными работами, которые, как говорится, «выстрелили», есть и менее известные работы, и даже просто забытые.

Итак, еще раз перечислим ключевые свойства научной среды. Первое — взаимодействие между учеными в основном непрямое, обмен информацией происходит через публикации или на научных конференциях. И в том, и в другом случаях чаще всего коллегам представляются уже «созревшие» научные результаты, а неопубликованные рукописи обсуждаются только между соавторами. Второе — непредсказуемость появления публикаций, из которых только некоторые становятся эпохальными. Остальные могут быть важны методически, мостить дорогу для будущих прорывных работ или представлять интерес второго плана. Третье — научная среда в основном децентрализована и не нанизана ни на какую вертикаль (в колонии термитов нет начальника). Это способствует здоровой конкуренции между научными коллективами. Научные авторитеты играют важную роль в формировании научного пейзажа, но истинная авторитетность строится именно на эпохальных публикациях, возникших в результате изначально хаотичного научного поиска. Сейчас уже трудно представить, что вся современная фундаментальная наука может успешно управляться несколькими великими «гуру». Заметны специализация и разделение дисциплин, поэтому трудно представить человека, способного грамотно планировать развитие даже одной области знания в целом. Современная наука имеет множество веток и направлений, которыми не могут эффективно управлять даже самые эрудированные и выдающиеся ученые. Наконец, самые известные ученые не всегда стремятся занять высокие административные посты.

Подчеркну, что стигмергический механизм взаимодействия и самоорганизации большого количества отдельных исследователей или их самостоятельных небольших групп весьма характерен для современных естественных наук за рубежом, но фактически полностью игнорируется при попытках организации фундаментальной науки в России. В этом организация нашей науки в худшую сторону отличается от «западной» модели, где во главе исследований стоит заведующий лабораторией, который получает финансирование на конкурсной основе и набирает сотрудников под конкретные задачи»1. Ключевой фигурой науки там является завлаб2, а преимущество западной модели состоит в здоровой конкуренции между научными группами. Стигмергическая самоорганизация позволяет, во-первых, вести исследования по широкому спектру проблем (оставлять метки-публикации везде, где можно) и, во-вторых, не пропустить появление важных результатов и оперативно концентрировать усилия на перспективных направлениях с когерентным результатом именно там, где меток-публикаций много и они хорошего качества.

Отмечу, что стигмергическая сторона функционирования науки совсем не требует полного отказа от централизованно-иерархических научных структур. В США — весьма успешной научной державе — есть аналоги наших министерств, например Министерство энергетики (Department of Energy), курирующее, в частности, исследования в области ядерной физики и физики частиц. В другой крепкой в научном отношении стране — Германии — функционируют организации, объединяющие множество научных институтов, например Общество Макса Планка и Общество Гельмгольца. Стигмергическая самоорганизация науки находит себе место и в рамках таких учреждений через честную конкуренцию за гранты, периодическую оценку эффективности работы научных учреждений на основе количества и качества их публикаций.

Централизованно-иерархическая Российская академии наук (10 отделений по научным областям, 3 региональных отделения и 15 региональных научных центров) является уникальной научной организацией и обладает мощной инфраструктурой и ресурсами, которые, разумеется, следует сохранить. Однако ничто не мешает задуматься о поддержке и культивировании стигмергической самоорганизации внутри самой Академии, например делегирование части функций и полномочий от центрального аппарата РАН к институтам.

Простой пример — недавний скандал с англоязычной версией сайта РАН3. Централизованная разработка англоязычной версии (заказанная непонятно кому) обернулась конфузом. В результате работы автоматического переводчика десятки институтов получили комические англоязычные версии своих названий. А ведь проще всего было бы сделать англоязычную версию сайта РАН в виде Wiki-проекта. Выбрать общий дизайн и предоставить права заполнения страниц самим институтам. Я уверен, что работающие ученые смогли бы правильно подать общую информацию о своем институте по-английски!

Устойчивой тенденцией вне РАН является вытаптывание стигмергической самоорганизации науки. Создаются новые централизованно-иерархические организации. Это прежде всего Российский научный центр «Курчатовский институт», который включил в себя институты, переданные из других ведомств4. Структура центра «Сколково» пока не представлена публике, но и в нем можно ожидать появления централизованно-иерархического построения. Разумеется, идея властной вертикали (иерархии) близка и понятна чиновникам, затевающим такие преобразования и начинания. В отличие от грантовой системы финансирования науки в подобных организациях распределение выделяемых средств часто проводится без учета текущей научной результативности получателей, своим людям, под «модные» отрасли исследований или под расплывчато, но громко сформулированные направления работы; упомянутые новые научные институты появляются без предварительного обсуждения в научном сообществе, которому только предъявляются уже принятые управленческие решения4.

Наконец, свежий печальный пример: грядущая реорганизация РФФИ с потерей им функции финансирования инициативных научных проектов5. Их тематика предлагалась самими исследователями и оценивалась силами экспертов, набираемых РФФИ из глубины научной среды. Кому-то такая стигмергическая функция фонда показалась непозволительной роскошью (растрата аж 2,6% гражданского научного бюджета!), и фонд могут лишить права «самостоятельно выбирать области исследований, распределять внебюджетные средства и утверждать распределение ассигнований, выделяемых из федерального бюджета, по областям науки и проектам на конкурсной основе»5. Фонду предлагается финансировать только утверждаемые правительством Российской Федерации приоритетные направления развития науки и технологий.

Сказанное выше приводит к следующим выводам. Стигмергическая сторона жизни современной фундаментальной науки реализуется через публикацию большого количества работ по многим направлениям, их критической оценкой внутри научного сообщества и последующей концентрацией дальнейшей научной активности на перспективных направлениях. Приоритеты фундаментальной науки быстро и динамично меняются, для их правильной формулировки требуется как изрядная доля интуиции, так и способность критически рассматривать свежие научные публикации. Этим обладают, пожалуй, только сами активно работающие ученые. Поэтому такие приоритеты не могут быть заданы извне — министерствами, ведомствами и даже самим правительством. Грантовая система финансирования науки не лишена недостатков, но на сегодняшний день она является наиболее эффективной системой. К сожалению, всё это не принимается во внимание при разработке научной политики в России.

Разумеется, государство имеет право выбирать и оплачивать социально значимые проекты и важные технологические направления, но это не должно отменять грантовую (стигмергическую) систему финансирования науки — жизненно необходимо параллельное существование этих двух систем. Яркий пример — успешный атомный проект СССР, на который целенаправленно выделялись огромные средства. Но стоит обязательно помнить, что толчком к запуску атомного проекта стали, во-первых, открытие в 1940 г. в СССР спонтанного деления урана Г.Н. Флёровым и К.А. Петржаком (на современном языке — в результате инициативного научного проекта), а во-вторых, анализ публикационной активности по делению ядер в журналах того времени (внезапное прекращение публикаций — работы стали секретными). Последнее — это тот самый анализ меток-публикаций для формирования научных приоритетов, который может быть выполнен только внутри научной среды и который является важной частью стигмергической модели научной деятельности.

Игорь Пшеничнов,
канд. физ.-мат. наук,
с.н.с. Института ядерных исследований РАН

1 М. Франк-Каменецкий: «Я удивляюсь, когда талантливые люди остаются в России» www.inauka.ru/sciencei/article51200.html

2 А. Кондратов, Ключевая фигура — завлаб!

http://trv-science.ru/2010/12/07/klyuchevaya-figura-zavlab/

3 А.Самохин, Ошибки, ошибки и ошибки

http://trv-science.ru/2011/01/18/oshibki-oshibki-i-oshibki/

4 Б. Штерн, Извольте любить и жаловать!

http://trv-science.ru/2011/02/01/izvolte-lyubit-i-zhalovat/

5 Б. Штерн, РФФИ не дает покоя…

http://trv-science.ru/2011/05/10/rffi-ne-dayot-pokoya/

Связанные статьи

3 комментария

  1. А кто выбрал ученых управлять своей деятельностью?
    Их дело статьи писать, а не управлять!

  2. Не очень-то весело. Ведь термитная колония, в сущности, не является разумом, она является просто происходящим событием. Природным явлением. Получается, Научный Аппарат тоже в сущности является просто стихийным явлением, как пятно плесени, распространяющееся по хлебу. Она не может себя контролировать. Например, произвольно вести исследования в полезном для человечества направлении или остановить себя от распространения каких-то опасных данных.

    Что, Владимир? Вы рады этому? Разделяете распространённое презрение к научной интеллигенции? Но подумайте: политики и олигархи — тоже, по сути, пятно плесени, и даже меньше достойное доверия. Они тоже не могут толком контролировать Науку, и каждый из них зажат в тиски системных правил. Каждый достиг, по Питерсу, своего «потолка некомпетентности», где вся энергия уходит только на то, чтобы удержать пост.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *